发展期品牌推广怎么做

　　现代市场经济优胜劣汰，竞争越来越激烈，中小企业由于占有的社会资源先天不足，而且受到多方的竞争与挤压使生存面临诸多困难。因此，企业要生存发展必须从战略的高度上来重视品牌推广与建设。但是，目前我国的企业仍以中小型居多，对于品牌的概念认识普遍模糊，不重视品牌推广与建设，或认为它就是花钱做广告，是大企业、大公司干的事。实际上，目前在广东深圳、广州等地成功成长起来的一批大品牌服装、鞋帽、五金、磁砖等产品都是从小企业和家庭作坊开始的。

　　随着中小企业进一步发展，积累了大量的行业经验，他们越来越认识到品牌对于企业发展的重要性，进入蓬勃发展期的中小企业开始重新考虑系统的品牌定位问题，品牌核心价值问题，客户聚焦和资源分配的问题。品牌意识和思路也在逐渐成长起来。

　　处于发展期的企业网络品牌推广应把握以下原则：

　　1、品牌营销

　　在新企业发展早期，很多企业可能没有系统的考虑品牌的问题，随着生存危机的解除，企业也逐步重视起品牌的系统和长远规划;而很多的老企业，虽然没有生存危机，却增长乏力，就是长期处于这个阶段，没有进一步突破。这个阶段的企业需要扭转销售为王的观念，树立品牌营销的意识，以品牌带动销售，树立并巩固品牌影响力，

　　2、主动竞争

　　有人的地方就有江湖，有市场的地方就有竞争，尤其是在中国这个地方，有你想到的任何领域都会有人涉足，你的品牌成长永远绕不开要与你的竞争对手进行比较，即使你没有做行业老大的野心，别人也会来蚕食你的市场，竞争是永远绕不过去的话题。与其如此，不如抛开中国人“中庸”的桎梏，痛痛快快的竞争一场，当你是后来者，瞄准行业领袖追赶并发起进攻，即便不能最终击败大象，也能够获得超常规的发展速度;而如果你是领先者，时刻保持竞争的意识，告诉自己离“失败”只有3天，就会迸发出无穷的潜力和活力，真正的巩固自己的老大地位。

　　3、定位聚焦

　　有定位，必有聚焦。弱水三千，只取一瓢饮。市场是无限的，而资源是有限的，以有限的资源去搏无限的市场，不可为也。定位聚焦，是要搞清楚自己是谁，自己在什么位置，自己要干什么事?

　　定位聚焦要做到四个聚焦：市场聚焦，客户聚焦，资源聚焦，传播聚焦。

　　市场聚焦，就是根据自己的资源，优势，能力，做出去切整个行业市场某一块蛋糕的战略定位;

　　客户聚焦，就是从目标客户特征的角度来决定自己主要服务某一类人群的战略定位;

　　资源聚焦，就是企业内部的人力，资本，生产、技术、管理、营销等资源围绕品牌的核心价值来展开工作的策略;

　　当今企业的竞争已经由产品的质量和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品质量和服务的特有标志，同时它也是一种标准和承诺，它包含了企业的文化、形象、价值、个性、经营理念、信誉等方方面面的内容。它既是企业进入市场的通行证和消费之间的桥粱，又是企业市场定位的依托，品牌所具有的无形价值将给企业带来巨大的市场份额和经济效益。中小企业如何看待品牌推广与建设，事关中小企业的生存发展与壮大。

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