“人一生有三碗面最难吃：体面、场面、情面”——杜月笙，杜月笙是中国近代史上一个传奇性的人物。他从一个小瘪三混进十里洋场，成为上海最大的黑帮帮主，成为了现代实业家、社会名流与地方领袖，成为当时活跃的政治风云人物。杜月笙有过人的投机沾营本领与玩弄权术的狡诈,对前清遗老、军阀政客、党国高层、社会名流，乃至金融工商巨子，无不执礼甚恭，倾力结交。而蒋氏高层如孔祥熙、宋子文、戴笠等，无不结为杜氏豪门密友。杜月笙不但是黑社会头子，在中国银行、交通银行和上海证券交易所也位居要职，传说跟蒋介石还是拜把兄弟。

　　杜月笙的一生是复杂的，存在着许多污点，但在黑暗中也闪烁着火花，乐善好施是他本人个性，在中华民族抗战的危亡关头，他在担任中国上海红十字会副会长，对抗战后勤作出重要贡献。此外在长期的人生经历中，他悟出了许多堪称经典的道理，在今天细细品读，令人无不收益。其中最著名的莫过于“人一生有三碗面最难吃：体面、场面、情面”这句话，更是道出了社会为人的重要方面。

　　体面是做人的基准背书，场面是势能的体现，而情面是与人连接最好的润滑剂。这与现代网络品牌营销构建中的个人品价值实现和产品品牌价制度的实现非常的吻合。

　　网络品牌营销是一门社交性的学问，意义就在于实现社交效果的最大化与人注意力的聚焦，从这个层面上来说，杜月笙的这番意味深长的话语，竟也折射出了现代品牌构建与运营中的三个关键性认识，那就是品牌的认证价值、注意力价值与社交连接性价值。虽然杜月笙说这些话的时候，我们的时代距离互联网文明还很遥远，但是其中包含的意义却是共通的。

　　美国可口可乐公司前任董事长罗伯特.士普.伍德鲁夫曾说：只要“可口可乐”这个品牌在，即使有一天，公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，企业界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向“可口可乐”公司贷款。

　　那为什么可口可乐公司能够做到这样如此的坦然和从容呢?经过长期的发展，可口可乐始终处于现代品牌排名榜的前沿，同时更重要的是，直到现在为止，可口可乐也是最为成功的饮料品牌。这个案例充分说明了企业发展的过程中品牌对于企业价值的认证能力。现在可以说可口可乐最核心和最重要的资产在于品牌，最强大的力量就是品牌运营能力。而原本属于企业盈利价值核心的饮料产品本身仅仅是品牌的附属品，是品牌的一个标签。可口可乐已经成功的进入到品牌营销的最高级的阶段。

　　在品牌的初级阶段，品牌价值是是赋予某种产品以区别于市场其他竞争对手，从而能够有效地进行市场经济的角逐;到了市场中级阶段，企业品牌与产品就相得益彰，成为紧密发展的共生关系，产品发展与品牌建设同等价值重要;当一个企业的品牌发展到最高峰的时候，品牌就会超越产品本身而存在，用现最流行的词汇就是“IP”，是一家公司最重要的市场价值。

　　写在最后杜月笙的一句：“人一生有三碗面最难吃，体面，场面，情面。”暗合了品牌上述的这三个属性。体面意为正派、高雅和合乎礼节。一个企业的品牌需要的体面感是进行市场经济存在的重要因素，也是体现品牌存在的最更本要素。微信公众号说：“再小的个体也有品牌”，在这样一个人人崛起的互联网时代，人也好，组织也好，大家都需要遵循规则，有体面就是一种强有力的认证价值，是一种获得市场认可的最好选择。而场面与情面分别指向了品牌的注意力价值和社交价值，我们总说某品牌发布会堪称“大场面”，就是用异于常态的模式让社会与公众强势的进行品牌的充分展示与曝光;而最好面子的中国人，自然对“情面”这样的词汇不会陌生，关系的链接与相互尊重，在今天成为形成社交化品牌营销的重要基础。