一个话题想要成功一般至少具有事件爆出、引发讨论、事件背后三各阶段。而话题炒作讲的就引发讨论和事件背后的重复操作，在媒体持续曝光的过程中，不断推高热度。引发讨论说白了就像吵架一样，毕竟任何观点都存在两面性，越激烈越容易吸引人的关注（相对的，如果所有人都认可的观点，后面就没有什么可说的了）。而事件背后其实就是指阶段性总结，并提出更深层次的话题，进而引导再次讨论的方向。多次重复此过程直至热度无法提升为止。其感觉就像是一帮人在吵架，而更多的人在边上观战，甚至也加入进战场一样。举例来说：某场医闹，造成了病人去世，病人家属因此袭击了医生，可以从家属的蛮横霸道出发说家属不好，也可以从医生是否有作为角度出发引发讨论；然再根据报道细节的不断露出——原来医生是实习生或病人生前买了巨额人生保险，可能涉及谋杀等等，再引发下一次讨论，进而不断推高热度。当然也有一种事件可以带来大量的关注，比如汶川地震之类的，它是从大众人性中同情的角度出发，此事件不需要什么讨论，只需不断的报道出事件的内容即可。
而企业的自创话题活动就是结合上述原理，在话题设计上，让品牌与话题存在或明或暗的关系。而话题爆出之后，少量带入（或不带入）品牌信息，当话题持续上升后，此时再进行话题转向并带入品牌信息，并揭示这到底是个什么品牌，在这个事件中发挥着什么样的作用等等。如：以中美贸易战为头，爆出一个关于国产芯片与国外芯片差距的问题，在引发讨论之后，再引向国内手机芯片的发展历程，一并带出国内已经先行一步的品牌，（此利用水军等将注意力转到特定品牌，并讨论其已有成就的好坏，可尽力去黑（明显的不公正评价，更容易诱导别人来纠正）），这时候品牌在出面正言，并告知已获得的成就，以及未来将会做的动作。
也有一些所谓的话题，如某品牌发布会，推出某一新技术新科技，或发布了一个新模式引发讨论，这确实也可以形成话题，此也是基于与原有技术和模式的巨大差异（用户对于技术或认知的原有认知来说），并通过引导用户关于内容的好与坏进行讨论（前期基本都是水军）。但是大多数实际的技术或者模式并不足以形成话题，基本都是靠媒体轰炸和水军，让事件在用户面前进行广泛曝光（有些最终数据都是假的），并自诩为热门话题。如一些明星，其实没什么人气，但是网络上好像名气很旺一样。
说到底想要想要做好话题营销，主要可以归结为：1、话题的设计要利用认知反差，紧抓用户的猎奇心理。2、要善于激发矛盾（水军），在引领话题方向的同时，推动讨论氛围。3、品牌的引入时机要准确
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