营销界正在发生巨大的改变，无论是是营销方法论的改变，还是整个营销产业链、消费产业链的改变。未来的网络品牌推广方式，更是和过去有着很大的差别。全能广告小编对一些营销变化进行了总结，与大家分享一下。
01 品牌正在失去营销主动权
之前，我们看到的很多知名的品牌事件，都是发自于品牌端本身。也就是说传播策划出来的，但是今年大不相同，很多都是偶发事件。
通常是，网上偶然发生讨论然后不断发酵，将品牌方卷入其中，而品牌方通过回应这件事，然后破圈传播。
你发现没有，品牌在大型传播上似乎丧失了主动权，更多通过借力打力的公关方式实现大众曝光和话题破圈。
那营销的主动权在谁手里？在用户和大众手中。大众和用户拥有信息的选择权。
品牌营销内容，事实上也在于当下的社会话题内容争夺用户注意力，如果你的网络营销策划内容不吸引人，自然就无法吸引的用户注意力。
02 用户并不反感广告
现在的用户对很多场景下的品牌广告接受度提高了，但前提是搭载的内容足够好。
今天的短视频内容也在重复这一点，我们甚至可以在抖音上发现，很多点赞量几十万几百万的热门视频，有些是广告内容，但其内容因为足够好也能获得用户喜爱和认可。
总之还是那句话，“优质内容就是流量”。
03 新平台红利未必是品牌机遇
目前很多新的营销机遇，尤其是B站，可能很多品牌都想做一些营销方面的尝试，抓住平台的红利。B站目前虽然在快速破圈，但并不是大多数品牌的营销红利，平台的诉求也未必和品牌的营销诉求一致，尤其是中小品牌。
总而言之，目前很多平台并不适用于每个品牌，品牌在平台选择上必须要有所取舍，分辨出平台红利到底能不能给自己带来营销红利才行。
04 品牌的市场集中度会逐渐降低
疫情会让品牌的市场集中度提高，因为经济形势过滤掉了尾部品牌，资源向头部集中。但长远来看的话，我们认为随着用户需求的多元化，大多数消费品的市场集中度都会下降，这也是新消费的一个走向。
每个品牌的差异化特征可能都会击中细分人群的细分需求，这在以前并不明显是因为用户为个性化付费的消费力没有提上来，而现在可能每个细分人群都可以支撑起一个品牌的生存盈利。
一些头部品牌这两年开始孵化各种子品牌、扩充各种产品线，在快消食品领域非常常见，对这种品牌矩阵、产品矩阵的孵化，我们是认同的，但品牌孵化的成功率其实跟组织管理能力等多方面因素有很大的关系，这是一个复杂的命题。
总而言之，新品牌靠单品只能火一阵子，旧的头部品牌也不太可能一直靠经典产品维持下去，用户需求多元化的情况下，需要用更多细分产品满足其需求。
以上内容是近期的营销行业的总结，希望对大家有启发。深圳市全能广告有限公司拥有13年行业经验，全能广告集团更是以专业的团队帮助客户策划并执行营销计划。一站式线上营销推广方案服务，拥有丰富媒体资源，让你高效推广品牌。
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