2018-04-24 17:19| 发布者: admin| 查看: | 评论: 0
1.同时有移动市场暗流与宝藏的竞合力
广告主对于移动市场的顾虑由来已久,从智能手机开始逐步代替电脑成为消费者手中最重要的一个通讯工具之后,其间的行销力价值就不断被抬高。从移动终端也从一个通讯工具演变成为消费者的第二个大脑。
但也正是移动设备的多样性,和贴身性给了移动行销力一个大大的难题。分明是万贯宝藏就在其中,却一直不得其法。甚至许多身先士卒的广告投放,已经给更多的广告主打了一次预防针。
2.移动行销力的症结点
其实很作为真个行业的资金源,见到广告主现在首先要问的就是,是什么在阻挡您广告投放移动的步伐?毕竟每个广告主在宣讲时都会说移动端发展是未来的侧重点。相信这也不是偏偏我们那些非常努力的移动媒体。
3.碎片化,没有主流媒体之分
移动端最主要的一个问题点碎片化,尤其是对于以往已经适应了有主流媒体之分的传统媒体或者是PC端广告投放。如今除了微信、淘宝这种新兴人类基础生活需求外,其他的已经没有了绝对主流的媒体,或者说是APP。
这使得在初始考虑广告投放预算时,无法精准把握到用户人群。也无法向以往只要将钱砸在那些主流媒体上就可以达到声量或者是用户接触的目标。
4.数据的不统一性,效果导向不足
另外一个广告主对于移动端预算迟迟没有太大举措的原因,可以能使与广告效果有关。对于广告主而言,广告带动的销售结果依然是他们最为关心。在传统媒体时代,由于广告投放形式单一性,对于销量的影响能够更为直接的反映出啦。
在进入到互联网时代后,广告投放形式的多元化,以及是广告投放效果的不易监测都使得广告主在广告投放时有些小小的担忧。而这种担忧到了移动端就被不断放大,毕竟如果说PC端的互联网是开放连接的状态,那么移动时代的媒体,更像是被一个个APP切割在手机屏幕上的孤岛。对于广告主而言,投放在其中的广告其效果更为无连接性,其对于最终广告效果的影响作用也就越小。
5.推广服务与生活场景相结合
面对不同的终端,消费者都会表现出不同的心理状态。尤其是作为一些与消费者生活息息相关的产业而言。如金融、生活服务类行业,这也就意味着要针对不同的终端场景,提供不同的服务绣球。
以金融行业为例,移动端的客户是非常着急的,为了优化客户体验,移动端服务通常会简化一些流程,而这对于品牌的风险管控会提出一些新的要求。
6通过多发联动,实施跨媒体合作
另外对于广告主而言,传统媒体的影响力依然是无法舍弃的魅力,但是移动媒体的互动性、实效性却也是无法舍弃的美好。所以对于广告主而言,如何将传统媒体与移动媒体以组合拳的方式,守正出奇是非常关键的。这种通过以广告主为主的,进行更为跨界的合作媒体,未来或许会得到更多广告主的青睐。
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